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校招实习生培养计划

每位拿到offer的同学都可以在正式入职之前,先来易宝实习,我们将尽我们最大的努力,帮助你们做出最正确的职业选择。

okr考核原则

我们执行okr考核原则,鼓励设置挑战性目标,给每位同学广阔发展平台,让大家在挑战中成长、成就,得到最大的锻炼和提高。

导师制度

一对一导师制度,每位同学入职3天内配备一名专属导师,悉心指导。

班主任辅导制

班主任辅导制,入职一周内班主任会找新童鞋座谈一次。

ceo沟通绿色通道

ceo沟通绿色通道,每月一次新童鞋沟通会,反馈问题和困难,汇总后直接报ceo,快速解决。

易宝大学

目标:培育精英人才,传播易宝文化

领导力

  • 启航
  • 扬帆
  • 管理者职业化

专业力

  • 技术论坛
  • 产品论坛
  • 数据论坛

文化力

  • 创始人午餐会
  • 品位课堂
  • 浪漫月报

雏鹰计划

ceo提出希望未来越来越多的中层干部是由应届生晋升,应届生要成为易宝的中坚力量,是重点培养的对象。在这样的背景下,人力资源部启动了应届生培养项目并赋予了一个很积极的名字—雏鹰计划。2013年8月雏鹰计划正式实施。

行动步骤:

第一阶段匹配专业导师和易宝伙伴。提供资源支持,解决工作困惑。
第二阶段集中培训,专业培训,职业素养培训。
第三阶段ceo半年圆桌会议,与高层面对面充分沟通。
第四阶段年度答辩及评优,让高管对于应届生群体的潜力有了认识,从而成为项目的支持者。